珠江网讯（记者 朱洪良）“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。”6月3日，曲靖市举行“决胜全面小康 决战脱贫攻坚”系列新闻发布会师宗专场发布会。会上，中共师宗县委书记龚加武介绍师宗县决战决胜脱贫攻坚情况。

据介绍，师宗县是全国14个集中连片特困地区中的滇桂黔石漠化片区县，也是全省88个贫困县、59个革命老区县之一，为典型的“老、少、边、穷”为一体的民族散杂居农业县。地处滇、桂、黔三省（区）结合部，全县有5个深度贫困乡（镇、街道）、98个贫困行政村（深度贫困行政村24个），建档立卡贫困户17626户74716人。2019年底，全县98个贫困村全部脱贫出列，累计减贫17535户74447人，剩余贫困人口91户269人，贫困发生率由21.22%降至0.08%。2019年4月，经省人民政府批准退出贫困县序列。

“八位一体” 合力攻坚

师宗县构建“党政主要领导负总责、县委常委和县人大常委会主任、县政协主席包乡镇、副县长管行业、县级领导包贫困村、部门包村、工作队驻村、一村一个工作组、一户一名帮扶干部”的“八位一体”责任体系，引领广大干部群众打响了脱贫攻坚总攻战役。省、市、县145个挂包帮扶单位，选派355名驻村扶贫工作队员，组建110支驻村扶贫工作队开展工作，5982名帮扶责任人结对帮扶17595户建档立卡贫困户，汇聚了精锐出战、尽锐出战的磅礴力量。

“七个全覆盖”全面达标

面对产业、住房、基础设施、就医、就学、精神、环境“七困并存”的局面，师宗县以攻城拔寨、攻坚克难的决心和气魄，全力以赴推进产业、住房、医疗、教育、基础设施、群众工作、人居环境提升“七个全覆盖”，全面实现“五达标两提升”目标，困扰贫困群众千百年的增收难、住房难、出行难等问题得到了彻底解决，实现了一跃千年的跨越。师宗“县、乡扶贫公司+村党总支领导下的合作社+深度贫困户”精准产业扶贫模式，“县监管、乡统筹、以村为单位实施”危房改造模式，县乡两级仲裁精准识别模式等得到省、市的充分认可，全省易地搬迁整改经验交流会、全省易地扶贫搬迁对象精准识别培训现场会、全省农村危房改造现场推进会先后在师宗召开。

“三项举措”提升脱贫质量

师宗县立足摘帽新起点，抓创新、促巩固、提质量，按下决战决胜“快进键”。创新开展问题检视整改大清零，把“不忘初心、牢记使命”主题教育“检视问题、整改落实”重点措施拓展运用到脱贫攻坚工作中来，全链条、全方位开展问题检视、整改、销号，问题风险逐一化解、全部清零。创新开展扶贫资产精细化管理，在全市率先出台扶贫资产管理办法，建立权责利相统一的科学管理运行机制，深入实施扶贫资产“清家底、划类别、明权属、严管理”系统工程，实现了资产管理主体明确、资产运行规范科学，有效助推脱贫攻坚成效巩固提升。创新开展“三级联动”组织化就业，走市场化运作路子，建立高度组织化的利益协作机制，成立了负责劳动力转移的公司，搭建“县有公司、乡有工作站、村有服务点”三级联动转移就业平台，一头连群众、一头接市场，“点对点、一站式”组织化输出劳动力，把14796人从“家门口”送到“厂门口”，带动稳定就业44309人。

“一个引领”增强脱贫源动力

师宗县坚持抓党建促脱贫攻坚，强化党建引领“火车头”作用，深入推进“三联三争”，扎实开展“红旗村（社）”评选活动，充分发挥“爱心超市”“扶贫标兵”等活动载体作用，全面激发干部群众昂扬斗志，呈现了组织号召干、领导领着干、党员带头干、干部争着干、群众赛着干的生动局面，完成了脱贫攻坚硬任务，提升了党员干部软实力。并在全省率先探索“缩面提标”推进相对职业化村（社）干部队伍建设，推进村（社）干部岗位合并、结构优化、待遇提高、管理规范，村（社）干部工作积极性大幅提升，农村基层党组织凝聚力和战斗力显著增强，经验做法得到省市认可并推广。坚持把脱贫攻坚作为检兵验将的主战场，从脱贫攻坚一线提拔重用科级干部55人，占比达30.38%。

下一步，师宗县紧盯巩固提升脱贫成效和剩余贫困人口脱贫退出目标，坚持疫情防控与脱贫攻坚“两手抓、双推进”，以“问题检视整改百日攻坚”为抓手，巩固脱贫成效、提升脱贫质量，确保脱贫攻坚决战决胜、圆满收官。